Il problema non è quante donne arrivano ai vertici. Il problema è quante donne arrivano ai vertici e poi vengono giudicate per il loro genere invece che per il loro lavoro.

Il primo giorno da manager

Mi hanno affidato un team di dodici persone, di cui due donne. La prima cosa che ho fatto è stata eliminare le riunioni del venerdì pomeriggio. Nessuno mi aveva chiesto di farlo — ma tutti sapevano che era un problema. Il primo passo verso una leadership migliore è togliere quello che non serve.

Il coraggio di scegliere

A 35 anni ho rifiutato una promozione. Mi offrivano il ruolo di VP con il 40% di stipendio in più. Ma significava trasferirmi a Zurigo e passare il 90% del mio tempo in volo. Ho scelto di restare. Non perché non volessi crescere — ma perché volevo crescere a modo mio.

Il sistema non si cambia da soli

Non basta avere donne ai vertici. Serve che quelle donne abbiano il coraggio di creare spazio per le altre. Ogni volta che faccio mentoring a una nuova manager, le dico la stessa cosa: non cercare il permesso. Costruiscilo.